Posiadanie własnego biznesu to ogromna odpowiedzialność. Prawdopodobnie będziesz musiał pracować więcej niż dla kogokolwiek innego i będziesz musiał upewnić się, że masz solidny plan i możesz poświęcić czas potrzebny do odniesienia sukcesu. Obsługa klienta jest niezbędna do budowania lojalności klientów i utrzymania firmy na powierzchni. Jednak będziesz musiał być przygotowany na poświęcenie czasu i swojego życia osobistego, aby zapewnić sobie sukces.
Z przyjemnością dzielimy się materiałem, który powstał dzięki współpracy z 123faktury.pl
Kroki do rozpoczęcia małej firmy
Istnieje wiele czynników, które należy wziąć pod uwagę podczas rozpoczynania małej firmy. Po pierwsze, musisz określić swój rynek docelowy. Ważne jest, aby ocenić demografię swoich docelowych klientów, w tym dochody, wskaźnik zatrudnienia i lokalizację. Znajomość rynku docelowego pomoże Ci określić właściwe produkty lub usługi do sprzedania oraz najlepszy czas na rozpoczęcie działalności.
Po drugie, musisz opracować biznesplan. Ten dokument jest Twoją mapą drogową przez proces rozpoczęcia działalności. Powinien odpowiadać na pytania: “dlaczego?”, “kto?” i “jak?”. Powinieneś również zawrzeć plan finansowy i analizę konkurencji. Dokumenty te pomogą Ci określić, czy Twój pomysł będzie opłacalny i czy przyciągnie odpowiednich inwestorów i klientów. Istnieje wiele dostępnych zasobów, które pomogą Ci zaplanować biznes.
Uzyskanie biznesowego konta bankowego to kolejny ważny krok przed uruchomieniem biznesu. Używając biznesowego konta bankowego, można oddzielić finanse osobiste od biznesowych, zachować ochronę prawną, delegować zadania bankowe i przyjmować płatności od klientów. Należy również wykupić ubezpieczenie biznesowe, aby chronić firmę przed wypadkami i innymi zagrożeniami. Koszt radzenia sobie z incydentami i postępowaniami prawnymi może być kosztowny, jeśli Twoja firma nie jest zabezpieczona.
Wreszcie, znalezienie mentora lub doradcy jest niezbędne dla udanego biznesu. Mentorzy mają doświadczenie w Twojej dziedzinie i mogą pomóc Ci uniknąć typowych błędów. Mentorzy posiadają również rozległe sieci kontaktów i mogą połączyć Cię z klientami, partnerami biznesowymi i potencjalnymi inwestorami. Ważne jest więc, aby znaleźć kogoś, kto z powodzeniem przeszedł drogę do sukcesu.
Planowanie przed rozpoczęciem działalności
Planowanie przed rozpoczęciem działalności jest istotnym aspektem uruchomienia nowego biznesu. Proces przygotowania zespołu do uruchomienia biznesu obejmuje omówienie produktu, stworzenie zasobów wspierających klientów i odpowiadanie na ich pytania. Być może trzeba będzie również stworzyć nowe ścieżki rozmów dla pracowników, którzy będą sprzedawać produkty przez telefon. Przygotowanie pracowników do rozpoczęcia działalności może pomóc utrzymać wysokie morale i motywację zespołu.
Aby przygotować się do wstępnego uruchomienia firmy, wykonaj następujące czynności: Przejrzyj swoje wstępne badania klientów, w tym badania oparte na mapowaniu klientów i ćwiczeniach proto-persona. Może to pomóc Ci zidentyfikować segmenty docelowych odbiorców i określić taktykę dotarcia do nich. Zrób burzę mózgów na temat swoich planów i potencjalnych działań w oparciu o te segmenty.
Napisz misję firmy. Twoja misja powinna podsumowywać podstawowe wartości firmy i to, jak może ona pomóc klientom. Powinna mieć nie więcej niż 140 znaków i wyjaśniać, jak Twoja firma pomaga społeczności i poprawia jakość życia. Każdy start-up ma unikalne cele i przeszkody, a Ty powinieneś przygotować się do pokonania tych wyzwań. Planowanie przed uruchomieniem jest istotną częścią rozpoczęcia udanego biznesu. Aby odnieść sukces, musisz dokładnie się przygotować i aktywnie uczestniczyć w całym cyklu uruchamiania firmy. Stosowanie sprawdzonej metody pomoże Ci uruchomić biznes z pewnością siebie i sukcesem.
Jeśli wprowadzasz na rynek nowy produkt lub usługę, upewnij się, że Twoja strona internetowa jest gotowa na premierę. Koniecznie sprawdź wszystkie szczegóły ostatni raz przed startem. Twoja strona internetowa i biosy w mediach społecznościowych powinny być sfinalizowane i posiadać znaki wodne oraz inne elementy brandingu. Powinieneś również sprawdzić, czy twoje przesłane pliki są w porządku. Powinieneś także zadbać o czystą skrzynkę mailową i napisać mocną wiadomość startową.
Struktura prawna
Rodzaj struktury prawnej, którą wybierzesz podczas otwierania swojego pierwszego biznesu, może w znacznym stopniu wpłynąć na implikacje podatkowe firmy i sposób jej funkcjonowania. Wpływa również na Twoją osobistą odpowiedzialność, co może mieć wpływ na to, ile pieniędzy możesz zebrać. Poniżej przedstawiamy kilka ważnych kwestii, o których należy pamiętać przy podejmowaniu decyzji, jaka struktura prawna jest najlepsza dla naszego nowego biznesu.
Korporacja jest odrębnym podmiotem prawnym od poszczególnych właścicieli i oferuje większą ochronę przed odpowiedzialnością osobistą. Korporacje są również często wykorzystywane do przyciągania inwestorów zewnętrznych. Jednak minusem korporacji jest to, że jest trudna do utworzenia i utrzymania. Na szczęście, LLC są proste do utworzenia. Przewodnik Form an LLC może być używany, aby poprowadzić Cię przez proces krok po kroku. Chociaż korporacje wymagają więcej konserwacji i są droższe, korzyści przeważają nad wadami.
A LLC jest hybrydowym podmiotem gospodarczym posiadającym niektóre z zalet zarówno korporacji, jak i spółki. Pozwala właścicielom na oddzielenie majątku osobistego od majątku firmy. Pozwala również na nieograniczoną liczbę udziałowców i jest bardziej efektywna podatkowo niż inne rodzaje działalności. Należy jednak przestrzegać prawa obowiązującego w danym stanie, aby zapewnić zgodność działalności z prawem.
Jeśli rozpoczynasz nowy biznes, będziesz musiał zdecydować się na typ podmiotu. Podczas gdy spółka komandytowa jest dobrym rozwiązaniem dla doświadczonego przedsiębiorcy, możesz wybrać spółkę jawną dla prostszej i tańszej struktury.
Plan marketingowy
Plan marketingowy jest bardzo ważny przy zakładaniu małej firmy. Nakreśla on Twoją strategię marketingową, w tym cele i obowiązki. Plan marketingowy może pomóc Ci wybrać najlepsze narzędzia marketingowe, aby dotrzeć z przekazem do docelowych klientów. Pomaga on również w ustaleniu harmonogramu działań marketingowych. To może pomóc Ci zapewnić, że maksymalizujesz swój budżet marketingowy.
Plan marketingowy powinien być dostosowany do konkretnych potrzeb Twojej firmy. Może on obejmować od kilku stron do obszernej mapy drogowej opisującej konkretne strategie marketingowe. Plan może również określać punkty odniesienia dla pomiaru sukcesu tych wysiłków. Niektóre firmy poszukują zewnętrznych inwestorów, więc szczegółowy plan pomoże im przyciągnąć kapitał.
Oprócz wyznaczenia celów i określenia KPI, plan marketingowy powinien również zawierać rodzaje reklam, które będziesz prowadzić. Na przykład, możesz uwzględnić płatne reklamy i ruch organiczny. Twój plan marketingowy powinien również obejmować kanały mediów społecznościowych, takie jak Facebook, YouTube, Pinterest, Instagram i LinkedIn.
Tworzenie planu marketingowego jest tak samo ważne jak pisanie biznesplanu. Pomaga skupić się na zdobywaniu klientów i utrzymaniu ich. Jest strategiczny i zawiera fakty i liczby, które określają narzędzia i taktyki, których użyjesz do realizacji celów sprzedażowych i generowania leadów. Nie musi być wymyślny ani szczegółowy, ale musi być logicznie zorganizowany.
Plan marketingowy powinien być pisany równolegle z planem sprzedaży. Szablony planów marketingowych są dostępne w Internecie. Celem planu marketingowego jest upewnienie się, że Twoja firma ma zdefiniowany rynek docelowy.
Płacenie pracownikom
Płacenie pracownikom przy otwieraniu pierwszego biznesu jest ważnym krokiem w rozwoju Twojej małej firmy i powinno być dokładnie przemyślane. Chociaż wynagrodzenie, które wypłacasz swoim pracownikom, jest najbardziej oczywistym wkładem finansowym do Twojej firmy, istnieją inne czynniki, które należy rozważyć, takie jak wiedza fachowa Twoich pracowników. Na przykład, może chcesz sprzedać swoją biżuterię w całym kraju, ale nie masz czasu lub wiedzy, aby wykonać połączenia sprzedaży. W tym przypadku zatrudnienie kogoś do pomocy przy sprzedaży będzie korzystne.
Pierwszym krokiem w ustaleniu, ile zapłacić pierwszemu pracownikowi, jest ocena dochodów firmy. Będziesz musiał generować wystarczające dochody, aby opłacić pensje swoich pracowników, nawet gdy biznes spowolni. Oznacza to zorientowanie się w rocznych, miesięcznych i tygodniowych przychodach. To pomoże Ci określić, ile zapłacić pracownikom i pozostać w ramach budżetu. Płacenie pensji pracownikowi jest inwestycją i powinieneś być w stanie uzasadnić koszt jego wynagrodzenia.
Innym ważnym czynnikiem jest konkurencja. Twoi więksi konkurenci mogą sobie pozwolić na płacenie wyższych pensji niż mała firma. Dzieje się tak dlatego, że mniejsze firmy mają zazwyczaj mniejszy budżet. Oznacza to, że pracownicy mogą opuścić Twoją małą firmę na rzecz większej, lepiej płacącej firmy.
Jeśli zatrudniasz pracowników na część etatu lub w nieregularnych godzinach, płace godzinowe mogą być najlepszą opcją dla Twojego startupu. Oprócz elastycznego harmonogramu, pracownicy godzinowi kwalifikują się również do płacenia za nadgodziny. Płace godzinowe są idealne dla początkujących firm i mogą być elastyczne, gdy dowiesz się, ilu pracowników potrzebuje Twój nowy biznes. Jednakże, jeśli masz więcej doświadczenia w biznesie, możesz chcieć rozważyć bardziej tradycyjny model wynagrodzenia.
Zobacz także:
- Jak napisać biznesplan dla policealnej szkoły pedagogicznej
- Szkoła gastronomiczna – jak zdecydować, jaką firmę otworzyć po szkole gastronomicznej
- Jak otworzyć firmę zajmującą się montażem paneli fotowoltaicznych
- Jak przygotować się do otwarcia firmy
- Szkoła Administracji – jaki rodzaj firmy otworzyć
